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課 程 資 料

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廿世紀成功事業的「秘密武器」
如何運用改善,達到躍進


須要一套槓桿式的方法
資深博士級黑帶大師傳授管理技巧 !! ...

  1. 一個與時並進課程,超越傳統領域,這不是一個普通的六西格瑪課程 
  2. 教授的技巧適合運用在各行各業,如: 工商業、醫務、美容、社會服務、飲食、 教育、酒店等
  3. 教你真正掌握及活用六西格瑪DMAIC流程提高你的領導能力和績效表現
  4. 培訓你快速掌握效率,提升工作質素,取悅客戶
  5. 消除工作中無價值程序
  6. 剖析及教你仿效HSBC、三星等本港及國際知名企業獲得卓越財務業績的秘密方法

報名地點:將軍澳景林村鄰里社區中心四樓

課程名稱: 槓桿式領導管理技巧証書課程
課程編號: SS09001-1
課程內容:

主題一 :  
運用六西格瑪DMAIC流程, 掌握取悅顧客竅門

  • 六西格瑪(Six Sigma)基本介紹- DMAIC
  • 劣質成本 Cost of Poor Quality
  • 確認顧客/業務的要求
  • 把客戶聲音(VOC)轉換成顧客的關鍵需求(CTQ)

主題二:   
掌握項目管理技巧, 提升品質標準及工作效率

  • 宏觀流程SIPOC
  • 任務約章 Project Charter
  • 流程圖 Process Mapping
  • 數據收集計劃Data collection Plan
  • 數據分析 –柏拉圖分析法Pareto Analysis

主題三:  
消除工作中無價值程序, 有效監控流程,獲得理想財務效益

  • 因果分析(魚骨圖)
  • 親和圖 Affinity Diagram
  • 決定改善方案
  • 價值步驟分析Value and non-value added analysis
  • 消除七種浪費Muda- 7 wastes
  • 防錯設計Poka-Yoke (mistake proofing of the process)
  • 試行及全面實行解決方案Pilot & Full Scale Implementation
  • 建立流程控制計劃Develop Process Control Plan
  • 真實個案分析

本課程特為主管、專業人士、自僱創業、業務統籌、文職、祕書、等人士而設。學員出席70%,並完成課堂個案分享之習作及以真實工作問題,以及運用所授教的工具,完成家課,便可獲本中心頒授及溫博士簽發的六西格瑪(Six Sigma)黃帶証書課程,更可報考ISSC六西格瑪(Six Sigma)黃帶取得專業資格。

日期時間: 待定(逢星期一)晚上:7:00-10:00,共三堂
費  用: $1800
對  象: 中五或以上程度

上課地點:觀塘翠屏道三號

導師資料

課程總監及導師,Dr. RITA WAN,溫博士是一位經驗豐富的黑帶大師,持有中國質量協會六西格瑪黑帶教師資格,現任奧思顧問(AC&A)董事,溫博士在銀行、保險、服務及製造業中有廣泛的六西格碼項目管理經驗,曾任職星展銀行、HSBC、中信嘉華銀行、華比富通銀行、友邦保險和G2000服裝公司之助理副總裁、項目經理及高級品質服務經理等職位。溫博士在2004 年開始訓練六西格瑪黑帶及綠帶,曾在多間大學、學會及跨國機構講學包括香港生產力促進會、香港大學及理工大學。亦曾為跨國企業包括DHL、香港國際機場、美泰玩具及美容及纖體公司-Neo Derm (HK) Ltd.擔任六西格瑪顧問,曾於訓練超過千名六西格瑪專業人員及帶領多個六西格瑪項目,極富實戰經驗。

課程導師包括梁迪嘉小姐及黎湘儀小姐, 梁小姐及黎小姐均是六西格瑪黑帶, 梁小姐是美國品質協會黑帶, 富有六西格瑪輔導經驗, 專長資料分析, 黎小姐有年銀行管理經驗, 專長流程改革.....詳細內容